Đầu tư hệ thống SCM
Các tiêu chí cần cân nhắc khi chọn giữa mua công nghệ và đầu tư năng lực vận hành.
Bối cảnh
Công nghệ không còn là lựa chọn — mà là đường đua
Đầu tư công nghệ đang trở thành phần cốt lõi trong bài toán nâng cao năng lực vận hành.
80%
lãnh đạo sản xuất dự kiến dành từ 20% ngân sách cải tiến trở lên cho smart manufacturing.
92%
xem đây là động lực chính của năng lực cạnh tranh sản xuất trong ba năm tới.
Nguồn: Deloitte
- Nên mua công nghệ hay đầu tư năng lực vận hành?
- Cần chuẩn bị gì trước khi triển khai?
- Làm sao để hệ thống mới thực sự tạo hiệu quả?
Nội dung
Ba bài toán webinar cùng bạn giải
Tập trung vào những quyết định quan trọng nhất của người cầm lái.
Nền tảng chuyển đổi số
Quy trình, dữ liệu, hệ thống hiện hữu và mức độ sẵn sàng của tổ chức.
Con người trong cải tiến
Vai trò của lãnh đạo và đội ngũ trong việc đưa hệ thống mới vào vận hành và phát huy hiệu quả.
Đối tác đồng hành
Cainiao Logistics Technology
Mạng lưới logistics thông minh toàn cầu — "động cơ" thầm lặng vận hành hệ thống thương mại điện tử khổng lồ của Alibaba Group.
200+
Quốc gia & vùng lãnh thổ
1100+
Kho trên toàn cầu
Cainiao · Alibaba Group
Diễn giả & Host
Những người đã trực tiếp dẫn dắt triển khai
DIỄN GIẢ
NI WEIZHI (LORI)
Digital Solution Director, Cainiao (Alibaba Group)
LÊ MINH BẰNG
COO EZBOOK Vietnam, Former Head of Global MDM Masan Consumer
ĐẬU HOÀNG MINH
COO TSL Group – Ocimi, Former CEO Seedcom Logistics
MINH GIANG
Đồng sáng lập & CEO Newing
Chương trình
Chương trình 28/11
09:00 – 10:30 · Online
- 09:00 – 09:30
Keynote
NI WEIZHI (LORI) - Digital Solution Director, Cainiao (Alibaba Group)
- 09:30 – 09:45
Q&A
- 09:45 – 10:15
Phiên tọa đàm
LÊ MINH BẰNG - COO EZBOOK Vietnam, Former Head of Global MDM Masan Consumer
ĐẬU HOÀNG MINH - COO TSL Group – Ocimi, Former CEO Seedcom Logistics
Khách mời doanh nghiệp
- 10:15 – 10:30
Q&A
Giữ chỗ tham dự
Đăng ký để nhận link tham dự & tài liệu.
